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集團召開中高層管理會議
2019-04-29

        416日,集團公司4月管理會議在二樓大會議室舉行。集團公司各職能部門及各子分公司管理人員參加本次會議。會議由董事長張彬主持。

    會上,董事長首先向各位管理人員分析了嚴峻的經濟形勢。他指出,種種大環境形勢表明,時代的發展不會因為某個人而停滯,時代在變、企業在變,如果自身不變就會被淘汰,時代正在淘汰原地踏步的人,我們要提升自己的硬實力和軟實力。管理者應該思考如何做好戰略執行。如果不轉變思想,樹立緊迫的危機意識,下一個被淘汰的也許就是我們,在嚴峻經濟形勢下更應居安思危。

     41314日北大班“戰略性人力資源管理”課程在子雲大酒店開課,公司組織了近二十名管理人員參加學習。董事長提醒參訓管理人員要及時整理筆記,鞏固學習成果。管理者在學習中付出了時間成本,公司支付了培訓成本,讓管理人員放下工作去充電,大家要珍惜機會,借鑒他人的管理經驗,經營好自己和團隊,堅持學習,並學以致用。結合學習內容,董事長指出,對於中基層管理者,能力就是王牌,要有解決當下問題的能力。管理人員要有格局,要主動把涉及到自己的相關工作做好,埋下好的種子,生根發芽。他說,優秀的管理人員應當具備良好的表達能力,關鍵崗位人員不僅要懂業務,還要會表述,會對員工進行培訓和思想引領。同時,良好的職場形象對個人形象及企業形象的提升也具有重要的作用,特別是管理者,在參加商務活動、外出談判、接待時要注意著正裝,切忌穿著隨意。注重個人形象的人員,在職場上也會獲得更多的機會。

    會議還強調了團隊溝通的重要性,董事長以新加坡團隊為例,指出真正的溝通是雙向溝通,達到共鳴。團隊成員做到目標一致,團結一致,心往一處想,力往一處使。一個領袖要帶好團隊,自己必須要有敬業精神、奮鬥精神,為員工做好表率。董事長肯定了窩窩店包子副總經理李曉平、王娟的付出和奉獻,對她們一心一意熱愛企業、早來晚走、堅守崗位的敬業精神給予了高度評價,並邀請王總進行了分享。

    聽了王總的分享後,董事長指出心態的重要性。董事長說,王總忘我的工作作風,使她在很短的時間就進入角色,通過培訓使基層員工的服務水平得到提升,得益於她心態的變化,看到窩窩店包子發展的未來。窩窩店現在有很好的工作氛圍,員工通過培訓有很好的工作狀態,有團隊意識、有幹勁,這樣的氛圍讓員工想幹好事情。隻要思想不滑坡,辦法就比問題多。董事長號召管理人員向王總學習,實現自己的價值。他還就新视觉影院的價值觀作了闡釋,我們崇尚“忠誠、協作、進取、奉獻”的價值觀,每個新视觉影院人全力以赴將共同的新视觉影院事業做好就是忠誠;部門之間相互協作、配合,促進團隊的發展,要相信付出越多、奉獻越多,回報也就越多。公司最願投資培養的人,就是忠於企業、樂於付出的員工。

    會議對職能部門通知的發放,管理者嚴格掌握員工動向、杜絕真空地帶,采購工作貨比三家,多聯係後備供應商以防不時之需等工作進行了要求。對各單位考核任務的下達進行了說明,既考慮市場波動的影響、員工及管理者積極性調動的因素,也要從激勵方麵入手,科學下達任務指標。會議最後強調,集團舉全公司之力打造窩窩店連鎖事業,各職能部門、各單位要積極配合,使窩窩店包子盡快走上發展快車道。

(總裁辦)